快手国内业务第一季度利润
快手终于赚到了。
8月23日，快手公布了截至2022年6月30日的第二季度和半年度业绩。在这份业绩报告中，快手首次将境内外业务的运营分开.
其中，有一项统计数据很突出。 快手国内业务实现单季度盈利，营业利润超过9300万元。
在2021年四季度及全年业绩电话会议上，快手首席财务官金兵在回答分析师提问时曾表示：“实现季度国内业务调整后净利润为正非常重要在这一年内。信心。
目前，快手已提前两个季度实现国内业务单季度利润目标。
此外，快手对外业务同期虽未扭亏，但亏损收窄至16.6亿，同比减少63.2%。
从二季度整体情况看，快手总收入达到217亿元，同比增长13.4%；营业亏损31亿元，2021年同期营业亏损72亿元。其中，毛利98亿元，同比增长16.5%。
从半年度业绩看，快手收入达到428亿元，同比增长18.3%；营业亏损87亿元，期间亏损94亿元。
自去年9月组织架构调整以来，降本增效成为快手的主基调。在停止疯狂烧钱换取快速增长后，快手减亏取得显著成效。
但值得注意的是，快手二季度营收实现上市以来最低增速，
具体来说，今年二季度，快手的销售及营销费用同比减少2%2.113亿元；研发费用同比下降16.1%；管理费用同比增长10.6%，但增速明显低于上一季度。
“降本”和“增效”缺一不可。分析上半年成本端的支出情况可以发现，快手把投资的重点放在了更加合理的位置上。
快手今年上半年，包括内容在内的其他成本同比增长9%5.6%；包括业务合作伙伴的支持成本和相关税费在内的收入分成成本增加了 31.@ >2%。
快手内容端和商业生态的布局明显提速。
比如今年快手围绕垂直赛道持续打造内容热点，尤其是短剧、体育、农业、农村等领域的内容创作者。
截至今年二季度，快手短剧日活跃用户达到2.6亿；体育相关视频观看量达到数百亿。
得益于此快手运营，快手平均每日活动达到了新高。财报数据显示，2022年第二季度，快手应用日均活跃用户达到3.47亿，同比增长18.5 %。
在商业生态方面，快手提倡大而快的品牌。
在财报电话会议上，快手CEO程一潇表示：今年上半年，每个月新增商户数量同比增长90%。今年计划布局100条产业带，上半年已超过50%，覆盖十几个行业。
财报显示，2022年第二季度，在快手服务商的赋能下，超过2000家商户实现了电子商务交易总额的跃升。
“快手将探索更多变现模式，提升变现效率，坚持高效增长路线，增收节支，为我们的中长期价值释放打下坚实基础。”
有了这张鼓舞人心的成绩单，快手 在长期主义的道路上走得更远。
快手迈向更好的匹配
上市后，带着光环出道的快手处于发展停滞状态。
激烈的市场竞争和慢公司的标签一度让快手焦急万分，陷入巨亏。
但现在，快手的“焦虑”正在减轻，我也逐渐找到了适合自己的道路。
2021年，快手在磁力发动机大会上首次提出“新市场业务”的概念。
从旧铁文化中衍生出来的新市场电商，旨在重新激活市场，构建一个有人类烟火味的虚拟空间。
这赋予了快手与抖音、视频账号等不同的优势。最明显的特点是社区中的“信任”关系和直播招聘业务。
快手 的签名社交信任模型正在增强。财报数据显示，截至2022年6月30日，快手应用交叉连接用户数已突破200亿对，同比增长65.9%。
在程以晓的介绍中，快手信任购买中“假一赔九”的高赔率覆盖率达到了50%。
继续运行回头客信任指数，快手的月度电商复购率达到行业领先水平。
基于用户之间的信任关系和高频互动，快手的另一大特色是直播招聘业务。
财报数据显示，2022年第二季度，快手App快上工月活跃用户数达到2.5亿，环比增长90%。
独特的社区文化使快手具有强大的私域的商业特征，使得快手在直播业务中更具优势。一直以来，快手的收入分成都是直播业务。
在调整优化收入结构后，快手摆脱了对单一业务的依赖，将网络营销，即广告业务和电子商务作为下一阶段的发展引擎。 快手.
在去年快手的年度财报中，在线营销服务，即广告收入，首次超过了直播。
现在，广告业务已成为快手最大的收入来源，广告、直播、电商等板块均衡发展。
在降本增效下，快手这些主要业务仍保持一定程度的增长。
广告业务方面，今年二季度实现收入快手110.亿元，同比增长10.5%；广告客户数量同比增长超过 90%。
直播业务方面，快手收入85.65亿，同比增长19.1%。
在其他业务（包括电子商务）方面，快手实现收入1912亿元，同比增长31.@>5%。
今年以来，快手增加了新商户的引入和冷启动的支持。数据显示，从 2022 年 5 月到 7 月，超过 50 万商户获得了快手冷启动流量。
苏华表示不会是另一个抖音or。逐渐掌握自己的节奏快手，离整体盈利又近了一步。
单季盈利后，快手离整体盈利还有多远？
在当今形势下，生存已成为许多公司的核心目标。降本增效已成为未来很长一段时间内大部分企业的关键词。
最近任正非也表示，华为的生存基础调整为关注现金流和实际利润。
相应地，企业的盈利能力也越来越成为影响投资者判断的重要标准。
在持续亏损下，快手获利越来越迫切，也需要尽快向市场发出更积极的信号。
那么，实现单季盈利后，快手与整体盈利还有多远？
在增长还是盈利的问题上，收入增长放缓似乎表明快手正在逐渐将重点转移到后者。
为了实现整体盈利，快手需要持续降本增效，在内容、商业化、组织等方面进行调整，以最大限度地提高公司的运营效率。
其中，降本增效仍是关键。
快手首席财务官金兵就如何在降本增效与业务发展之间取得平衡进行了解答。
在毛利率方面，我们将更有效地创新和优化共享机制，在技术端追求成本效率提升。在费用层面，调整组织架构，优化效率，迭代技术，逐步实现用户的精细化管理。
总而言之，把钱放在嘴边快手运营，以高性能、高科技的态度最大化你的成果。
据悉，快手设定了今年收支平衡的目标。目前结果未知，但可以确定一件事，快手的盈利能力正在优化中。
保持对市场长期趋势的信心，企业现在唯一需要做的就是看好现在。
2021-11-17
